季度工作总结通用15篇

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总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们好好写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的季度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友

季度工作总结通用15篇

季度工作总结1

一、主要工作任务

1、为车间xx断路器和xx断路器生产线制作工装。

2、编制工艺文件:xx。作业指导书和质量追溯系统,xx作业指导书,小机构质量追溯系统,跟踪气管检漏并完成气路系统预检漏作业指导书,xx作业指导书和工厂化鉴定部分文件资料的整理。

3、编制xx断路器本体外壳和单极的标准作业规程。

4、对车间新员工进行岗位培训以及考核。

二、工作感想

1、对于工装设计,每一次的绘制都能学到一些东西,关于机械制图的标准化熟练了很多,图纸的规范化也得到改进。在设计工装时,明显感觉到自身经验的不足以及考虑问题的局限性。很多时候我们是对旧工装进行改良设计,我就发现自己经常局限在旧图纸的思路里,一味地在旧思路里寻求改进,没能有自己独立的思考,缺乏大胆创新能力。不过通过领导和前辈的引导,也能慢慢开阔了自己的思路,完成工装设计。但总的来说我懂的还太少,需要多看,多学,多思考。设计工装开始让我觉得具有挑战性,它涉及到工装结构、材料选取、表面处理等等方面。有时候通过工装,我也会考虑这工装的加工工艺,向技术中心的同事讨教一二,总能学到很多东西。

2、编制工艺文件,虽然枯燥,但是每一次都可以有不同的学习感受。比如在这一次制作SOP的过程中,我发现自己对于通用作业指导书还是比较生疏的,O型圈的安装这次总算是了解清楚了,也知道了SF6气体密封胶是如何涂覆的,而现在车间操作工都是直接用手在O型圈上涂覆SF6气体密封胶的,是不规范的,我们应该考虑使用涂覆工具来使操作规范、便捷。对于单极也认识到了以前没有注意的细节。对于断路器总装,我开始渐渐清晰了起来。但是对于产品,我所了解的.还是皮毛,还需要沉下心来好好学习。

3、偶尔在车间发现操作人员有不符合操作规范的现象,比如违规进出车间、未按作业指导书要求操作、劳保用品佩戴不全等,这说明作为一名工艺人员,我们的管理还不到位,我们需要改善的还有很多,提高车间生产素质是我们的任务。严格要求自己,严格要求车间生产规范化。

在今后的工作中,吸取经验教训,认真工作,抓住每一次的学习机会,提高自身能力,更好地服务于工作,与公司一同成长!

季度工作总结2

xx中心小学下辖10所完全小学,3个教学点,**年春学期,在校学生共2406人(含学前班在内),开设85个教学班,在校教职工150人。

学校在开展第二季度安全生产工作中,我们做了如下工作:

1、由中心校带头做好对全乡各小学的校舍、大门、围墙、厕所、教学辅助用房、“五室”、运动场、体育设施、用电安全等作出定期检查、汇总、上报。

2、4月上旬,推倒重建中心校综合教学楼后面围墙(24米)。

3、4月上旬,推倒葵花小学教师宿舍(7间D级危房)。

4、新砌彩村小学厕所粪坑挡土墙约14米,保证学生安全。

5、对各小学用电检查维修。

6、各小学在汛期前对本校砖瓦结构的校舍安全进行检查维修。

7、为中心校本部的小卖部办理补证工作(即卫生许可证、营业执照)。

8、加大力度对各校内及周边的安全隐患进行排查,重点完善师生进校的工作制度,所有学校一律采取封闭式教学(即正常上课时间锁好、关好大门。严禁闲杂人员进入校园。)

9、对学生加大汛期的'防溺水宣传力度,坚持做到“六不准”。

10、配合交警部门做好交通安全的宣传工作,杜绝学生乘坐“三无证”车辆上下学,确保学生人身安全。

结尾:在进行安全管理工作中,我们取得了一定的工作成绩,但仍然存在许多细小的细节未能抓好抓实,如仍有部分家长给自己的子女乘坐无牌无证车辆,所有小学均无灭火设备——灭火器。针对存在的问题,我校将加大工作力度,把安全工作做好做实。

季度工作总结3

x月12日,中恒集团召开第x季度工作总大会,对x季度里各项工作任务的完成情况进行总和检查,并对四季度的重点工作进行再强调、再部署、再落实。大会认为前x季度集团和各板块团协作,各项工作得以扎实开展,取得了良好成效和业绩。大会号召集团上下,要以认真、负责的工作态度,提高工作效率,增强执行力,抓重点、抓难点、抢时间、抢进度,共同努力,高质高效地开展和推进第四季度的工作,奋战80天,坚决达成全年目标任务!

大会上,许淑清董事长对x季度集团的经济指标完成情况以及各项工作的推进情况进行了总。她指出,x季度各项工作均取得了良好的成效,按现在任务完成的情况来看,公司将顺利完成年初所制定的年终目标。这都得益于公司全体员工的共同努力和各项工作的有效开展。首先是生产销售工作。x季度公司保持产销两旺的良好局面,注射用血栓通成为销售的重点,销量总和实现了新的突破,普药销售也同步跟进,实现较好的增长。龟苓膏销售也抓住旺季,取得了较好的销售业绩,这都为目标任务达到预期目标作出了贡献。与之相应的生产工作,也随着销售的上升而繁忙有序开展,通过合理安排设备、人力和物料的配送,加班加点,加大产量,有力地保证了产品的市场需求。二是新项目工作,制药x期项目中,新的提取车间已经进入生产阶段,目前运转正常。13、14号厂房上马新的针剂生产线,正在安装设备。公司其余对外新拓展的各个项目,都在按原定计划顺利推进。x是中药材种植推广工作在x季度得到继续大力发展,与百色市签订了有关x七种植的协议,推动公司的种植推广进入一个全新的阶段,这将有利于对中草药、特别是x七原材料价格成本的控制。四是账务管理、成本管理、人力资源管理、安全生产管理、参观接待、党群、企业文化、协调服务等各项工作都得到高效开展和推进,取得了积极的成效,为推动前x季度各项目标任务的完成提供了大力保障。

在肯定工作成绩的同时,许淑清董事长还对公司目前存在的困难和不足作了指出,要求各板块、各部门都要高度重视,认真对照,找出不足和差距,认真思考,寻求有效办法和措施,加以克服和解决,真正做到有则改之,无则加勉,把全部的精力放到四季度的各项工作中去。

再部署、再强调、再落实第四季度重点工作时,许淑清董事长强调指出,第四季度是一年里最关键的时期,是一个年度最后冲刺的季节,各板块、各部门都要严格按照上半年工作总大会已明确的每项工作的具体要求,增强责任感和紧迫感,抓紧时间,推动各项工作高质高效开展。特别是中层以上管理人员,更要肩负起领导责任,做好榜样,带领自己的.团队,集中精力,真抓实干,全力以赴。其中,要重点抓好和完成好几个方面的重点工作:

一是增强紧迫感,抓紧时间,分秒必争,在有限的时间内,把需要做的工作做好整理,做好更详尽的计划,有序推进,确保进度与质量。

二是抓紧与政府相关部门的沟通联系工作,争取更多的支持,特别是在政策方面的扶持,为明年的工作开展奠定基础。

x是在四季度,各个部门都要做好配合,确保原材料、设备运行、质量监控、后勤保障、人员安排等方面,为生产部门提供最优质的服务,以确保血栓通等产品的产量和质量。生产和销售部门,要继续发扬连续作战的能力,多想办法、多采取更有效措施,推动产销取得新突破。

四是新药合作开发工作要进一步提高工作主动性,不能被动等待,要主动地去与合作方联系,及时掌握工作进度,确保合作事项的更快推进。

五是中草药种植在四季度要做好下一步推广工作的前期准备工作,做好新推广区域的调查和考察,为明年开春后新增种植面积打好基础。

六是要高度注重安全生产工作,切实做到越是工作繁忙,越要抓好安全生产。各级安全生产管理部门和人员,务必加强监督检查,一旦发现有违章苗头,要立即及时制止,防患于未然。

七是要继续加强企业党建工作,按照党建孵化基地和党建示范点的建设要求,进一步完善场地建设、资料整理及阵地建设等工作,提高企业党组织的威信和号召力。

八是工会要在四季度组织好“向爱出发”活动和今年的“金秋”运动会活动,进一步活跃企业员工的业余生活,提高企业的凝聚力,建设和谐中恒大家庭,并做好年终职工慰问和春节员工联欢活动等准备工作。

九是集团各有关部门和负责人,要与有关方面,加强沟通和配合,认真、有效做好11月初在南宁召开的20xx年中国药学大会,暨第十x届中国药师周活动各项筹备工作,确保会议圆满成功,提升公司的声誉和形象。

十是各板块、部门在四季度除了要做好今年的工作外,还要开始谋划明年的工作,要做好对明年各项工作指标的预测和各项工作的准备,使明年的工作计划做得更充分、更详细、更具操作性。

最后,许淑清董事长强调,四季度工作完成的情况,不仅影响到今年年度目标任务的完成,也影响到集集团明年的工作布置与准备。并号召和要求集团上下,要以认真、负责的工作态度,提高工作效率,增强执行力,抓重点、抓难点、抢时间、抢进度,共同努力,高质高效地开展和推进第四季度的工作,奋战80天,坚决达成全年目标任务!

许淑清董事长作完工作总和部署后,负责主持这次会议的集团公司常务副总裁刘廷要求与会人员,会后要向今天没到会的员工传达许淑清董事长的工作要求和会议精神,并认真贯彻落实,有力执行,共同完成全年目标任务。

集团高管以及中层以上干部及员工代表参加了会议。

季度工作总结4

仓库,是一个后勤部门,他供应物资,保管物资,并以合理的手段促使物资的正常流通。我们的工作目的,就是为物资的流动设定适合的轨迹,并使之顺轨而行。若不然,就会像没了交通规则的十字路口,杂然无章且事故频发。所以,我们的一切工作,都是冲着规则(或流程)而去的。

回顾一下,这三个月我的工作内容是些什么,有没有成效。

第一项工作就是梳理流程。

了解仓库的工作范围和一些操作步骤,随后在一周内制定出了仓库的作业流程和管理制度。后面又补充了包装部的流程和制度,明确了包装的工作职责。共有以下几个内容:仓库作业流程图,仓库管理制度,仓库--包装作业流程,包装部工作职责及管理制度,包括流程中需要用到的单据和表格。

第二项,对整个仓库进行重新规划和区域分配。

’货架重排,分区编号,商品分区域摆放。这项工作主要是为了后面的商品定位做准备。

第三项,为所有在售商品申请条码(共有约一千三百多个SKU)。

然后就是建条码档案,打印并贴好条码贴纸。

第四项,五月下旬对仓库进行了一次盘点。

历时一天。盘点数量三万两千多。数据已录入系统,让系统库存有了基本的原始数据。当然后面除了一个状况,让这次盘点变得毫无意义-----天猫后台商品加上条码后和系统中原有数据不吻合,只好清除系统数据,重新下载了。

其他就没有太多需要总结的了。结束了么?!对于目前的仓库来说,事情远没有这么简单,可以说工作才是刚刚起步。

以下是我们目前面临的一些比较严重的问题:

首先是我们的同事们业已习惯了以前的工作方式-------口头传递消息、五档出入库或是单据不规范等。或许这种方式能为我们带来方便,但却有极大的隐患,会成为公司发展的阻碍。这需要些时间才能让同事们认可我们的流程,然后适应按规则做事,逐渐的把一些基本的工作原则变为一种习惯!

其次,仓库内货品的整理是每一个公司仓库工作中的`重中之重。目前我们的整理几乎陷于停滞。整理的重要性,还没有能够引起同事们的重视!现在仓库还有一物多位的现象也有多重商品相互掺杂,还有很多没有包装!

再次,商品库存数据不清不楚,,对库存分析和采购都难以起到拥有的参照作用。

最后,商品的检验尚无一个明确的标准,也缺乏一个完整的质检体系。

综上所述,我们的工作能概括成四点。

1,制定规则(或流程),

2,按规则做事,

3,检验或改进规则,

4,处理突发事件。

季度工作总结5

(一)加强学习,办文、办会、办事工作进一步规范

开年以来,办公室根据上级安排和领导的要求,认真组织全体人员加强了业务学习,努力提升办文办会能力和水平,各项工作进一步规范。一是文件办理井然有序。进一步规范了收文、发文、归档、调阅等工作细节,认真完成了各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、交办等工作,做到了高效快捷。收文办理按党委、政府、区直部门、市局等分别归类登记,领导签阅、部门落实和督察督办做到了及时有序,方便了各股、室、站工作上的及时、便捷查阅;发文起草、修改审核、领导签发规范有序,出文内容严格把关、格式规范,文种得当。

一季度共收文201份,发文34份。二是会议筹办务实高效。办公室通过不断学习,努力提升会议筹办能力,切实做到会前准备全面,会中服务周到,会后落实到位。组织筹办了区委年终政绩考核会、全区20xx年度文化工作会、各类专项工作会等大中小型会议共10余次,局务会4次。三是文秘工作精细到位。文字工作是办公室的重点工作,我们坚持高标准、严要求,认真完成本局综合性文字材料的起草和审核,在行文格式、初审把关等环节上按规定要求办理,保证了行文的质量,当好了领导参谋和助手。

完成了20xx年度文广系统工作总结,20xx年工作要点、局十二五期间总结及十三五规划、文化体制改革实施方案、经济责任审计情况报告、述职述廉报告、20xx年民生工程总结、市局纪委调研报告、公共文化服务体系建设汇报等各类总结、汇报、方案、计划材料,制定了机关各股室、下属事业单位、乡镇广播站的年度目标责任书,草拟各类文件资料近百篇;四是信息报送务实高效。整合各方力量,统筹各职能股室,结合区委区府的中心工作和局重点工作,有针对性地开展工作信息上报和宣传,基本形成了渠道畅通、网络健全的信息工作格局。一季度上报各类信息共100余条,其中每月在政务公开网上公开信息30条,每月向两办信息科以及市局报送信息8条以上,每月向热线办报送信息3条以上;五是活动组织保障有力。一季度以来,局办公室紧紧围绕全局的中心工作,配合做好了工会春节活动、深化体制改革、“书香”系列群众文化活动、“中国梦·情”摄影作品展、“之春”社区文艺调演、省第八届老运会等工作的组织策划以及各种政治学习宣传教育活动。在各项活动中,办公室按照局领导班子的总体要求和部署,认真做好实施方案的制定、动员安排、组织学习、总结反馈等一系列工作。

(二)内务管理进一步规范严谨

一是考勤管理严格落实。落实好签到制度,杜绝代签行为。严格执行请假管理制度,对违规违纪行为进行及时通报,逗硬问责。二是车辆管理井然有序。认真落实机关公务车辆管理规定,严格按照“规范使用、规范停放、规范维护、规范台账”四个规范来执行,部门用车严格落实事前报批制度,全局车辆统筹安排,油料与里程双重管理,提升了工作效率,也达到了节能减排的目的`,公车使用经费较去年同期下降了?%。三是维护维修统一规范。电脑、打印机、水电等所有维修事前统一到办公室登记,由办公室统筹安排,建立台帐,在保证各股室部门正常办公的同时,有效控制了日常维护维修成本。四是办公室用品妥善管理。为降低办公成本,局办公室按照局党组的要求,将办公用品使用情况建立了台账,规范办公用品领取程序,详细登记各部门的领取和使用情况。基本杜绝了浪费和公物私用的现象发生。五是卫生管理制度落实到位。局办公室加强了对各股室卫生清洁工作的日常督促和检查,有效提升了各股室主动维护办公环境的自觉性。

(三)信访、12345热线受理和回复工作富有成效

12345热线是联系群众的纽带和桥梁,办公室落实专人,认真办好每一件热线交办件,做到有件必查,有查必果,切实维护群众的文化权益。对信访群众、前来办事的人员热情接待,文明耐心解答,做到有问必答,用语文明,确保信访群众和办事人员高兴而来,满意而归。信访受理和回复实行专人负责制,督促相关部门依法落实到位,办公室认真做好书面回复工作,及时向信访人和区热线办进行回复。一季度处理了12345热线交办件59件,办结率、回复率100%,满意率达98%;处置群众信访上访案件2件。

季度工作总结6

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将第x季度工作总结如下:

一、人事行政及管理工作

1、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

2、员工入职、离职管理。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

3、办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。

二、招聘事宜

第x季度系统的招聘统一在网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了x岗位,收到简历总份数x份,到各个公司面试的总人数为x人左右,而成功录用人员在x人左右(包含已离职的x人)。并到网络上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在第x季度中,加强网络招聘,为公司招聘更多的人才。

三、第x季度工作计划

在第x季度中,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将第x季度工作计划汇报如下:

1、加强沟通,抓好招聘工作。随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,第x季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的`保障。

2、员工考勤管理。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

3、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关。

总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质。

第x季度里,我们继续改进和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互配合支持下,在第一季度的工作中,提高一个新的台阶。

季度工作总结7

我于XX年02月份任职于××公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下:

一、销售部办公室的日常工作:

作为××公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:

在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。)

三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:

作为××公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的`工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

四、今后努力的方向:

半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

季度工作总结8

综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门,主要工作体现在协调、服务、项目申报、文字材料和信息管理方面。20xx年第一季度,在总经理的领导下,在各部门和生产厂的支持下,逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力,认真工作,较好的完成全季度工作任务,现将第一季度总结如下:

一、行政事务工作方面

1、办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证工作。

2、加强后勤管理,后勤保障工作做到让员工住得安心,吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待标准以大方得体为准则充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

二、重点项目任务完成情况

1、废水深度治理工程资金台帐材料。

2、废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目补充材料。

3、安监局危险化学品登记证换证(根据GB/T16483—20xx《化学品安全技术说明书内容和项目顺序》的要求进行了重新编制)。

4、中小企业发展专项资金重点项目申报(1万吨/年三氯异氰尿酸新工艺技术改造项目)。

5、(三氯异氰尿酸生产项目)余氯科技治理回收利用项目。

三、文印、材料、接待工作

能够保质、保量的完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、材料的编写、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急,能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了“上传下达”。

四、工作中存在的不足:

20xx年的第一季度,在得到总经理的指导和各部门的大力协助下,综合管理部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定的成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、对各部门之间不是了解很多,工作协调起来有一定难度。

2、综合管理工作纷繁复杂,在制度执行中不够坚定。

3、对一些工作督促、落实不到位。

五、第二季度工作计划

作为综合管理部,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则。

第二季度综合管理部将从以下几个方面着手工作:

1、完善公司各工作岗位制度,向实现管理规范化进军。

2、严格公司各类证照、材料的`管理,做好各类年检换证工作。

3、协助部门工作,加强团队建设。继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

4、和相关职能机关如工会、环保、安监、经贸、科技等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

5、加强企业文化建设,与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

6、在公司业绩提高的情况下,组织一些员工活动,丰富员工的工作和生活。

以上工作计划是综合管理部基于完成日常工作的同时,必须再特别改进和完善的工作,综合管理部会遵照以上计划严格执行并做好计划外的各项工作,我相信综合管理部在总经理的直接领导下我们的工作会越做越强,越做越好。

季度工作总结9

20xx年年底岗位调整,现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的'开始银行会计工作总结,确实是个锻炼人的机会!

20xx年将要过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在行长的正确领导下,各部门的全力支持下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况简要汇报一下:

一、主要工作

本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工作,另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得工作,及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。

学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、自身学习抓的不紧,理论学习不够认真,学得不深不透,忙于事务,创新不足;

2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;

3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;

4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。

三、下步工作思路

20xx年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把财务做精做细,搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进单位全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与公司共同成长。

季度工作总结10

第四季度办公室的行政后勤工作,在办公室的领导下,紧紧围绕做好保障上档次、搞好服务上台阶,强化素质树形象,加强管理出效益等方面开展工作,在人员少、任务重、事务杂的情况下,人员团结一心,密切协同,圆满完成去年的机关行政后勤保障工作。归纳起来主要完成以下主要工作:

一、机关的行政管理工作

1、完成了各种会议的服务保障工作。今年参加服务和保障的会议主要有:***系统廉政风险防范管理工作会议等会议50余次。

2、较好地完成了各项接待任务。接待了***内部近百次接待任务。三是分批次完成了山东、贵州、江西、新疆、湖南等八个省、市一百余人次来豫的参观、考察接待任务。

3、节能减排工作。加强机关节能教育管理工作,对机关水、电节能用具及时进行维修保养,杜绝长明灯、长流水现象。参加了省节能办举办的节能减排培训会,对直属单位能源消耗进行了督导和软件培训,坚持每月通过能耗软件录入机关的能耗消耗数据,每季度上报机关和直属单位的能耗消耗部门汇总表,年度上报机关及直属单位的能耗消耗年报表和部门汇总年度表,并做好能耗消耗分析报告。我委的能耗连续3年稳中有降,连续三年被省节能办评为“节能减排先进单位”。

4、车辆管理。

根据省委省政府关于党政机关公务用车问题专项治理工作的部署,我委开展了公务用车专项治理活动,印发了***对委机关公务用车和直属单位公务车辆进行登记、汇总和公示,并按要求录入《党政机关公务用车问题专项治理》软件系统,及时将数据上报省公车治理办公室,对我委的违规车辆进行纠正处理。

加强机关车辆的日常管理工作。一是加强司机的.安全教育,提高司机的服务意识和安全行车意识,一个季度来机关的**辆公车没有发生大的车辆事故。在车辆管理上,做到定点维修保养、定点凭车卡加油、定点保险,每季度对单车的维修费用、油耗进行统计汇总,今年的车辆运行费用较往年下降25%。

5、机关的办公电脑、打印机耗材的维修。今年机关的的办公电脑、打印机维修交由办公室管理,此项工作日常繁琐,维修项目繁杂,为了不影响机关人员的办公,办公室加强行政服务意识,及时与电脑维修人员和委机关办公人员的协调,争取问题和故障不过夜,由于人员出差或其他原因不能及时维修的,加强沟通协调,及时解决,保证领导和处室人员满意。

6、做好了国家法定节假日及日常的安全保卫工作,每个节日前办公室都下发放假通知和节日注意事项,组织机关和直属单位进行安全工作检查,发现问题及时解决,确保机关和同志们度过每个祥和的节日。

7、协助机关党委搞好精神文明的创建和复查工作。今年对办公楼内、楼梯走廊的部分脱落的墙皮和房间进行了粉刷和修补,对办公楼室外窗户和窗帘进行保洁,排水系统进行了疏通,对院内进行了绿化,对影响美观和安全的地方及时进行清洁和整理。

8、完成了委领导和处室交办的其它临时事宜。

季度工作总结11

又到了季末的时候了,上一个季度对于我来说收获很多,也是我成长最快的一段时间,仔细回想一下,做这个工作真的使我成长了很多。

二月份到上海参加柜面优秀人员培训,这是我行首次对柜面人员举行的大规模的专业的培训,为期一周的封闭式互动交流式培训,更让我觉得作为兴业人的幸运,全国各地的柜面人员充满了热情活跃,他们对工作的热爱感动了我,也启发了我,要发觉身边支撑点,让自己坚持把工作做下去。今年正好又是我入兴业的第五个年头,这五年在兴业的柜台,学业务,学技能,学微笑服务,学会忍,学会平和对待事物,学会把集体的氛围带动起来,为自己创造更好的共事环境。已经成长为一个内心成熟的老柜员,不再因为客户的冷漠和故意刁难而愤愤不平,而影响自己的情绪,相反,一切都可以应付自如,微笑面对。因为业务的全面熟悉,更喜欢为客户全方面着想,从服务客户方便客户的方面着想,既要快捷办理又要周全服务。四月份,终于等到了转正的合同签订,其实第一批没有我名单的时候真实很失落,但是身边的同事友好相处又让我舍不得离开,我默默的继续为兴业贡献,所以等到了合同的签订,我并无那般兴奋不已,我很坦然的接受,但是内心还是有着一份真正的归属感,很踏实,容易知足的我知道要继续为兴业做贡献。

20xx年也正好是我30岁大关,我突然觉得在过去这5年里,我除了把业务和服务做到游刃有余外,并无其他收获,我没有给自己定目标定计划,没有目标的人生会很迷茫,得到了岁月的痕迹以外却无工作上的进展, 于是我坚决的选择转岗客户经理。内心的矛盾从来没有消减,我有工作的激情与热情,但是我清楚知道我没有坚实的'后盾,没有所谓的人脉和资源。但是我必须去尝试,如果不踏出这一步,那么更无可知道将来。对于很多人来说30岁已经老了,已经没有什么激情去开始什么,而我反而觉得30岁刚开始,我之前已经浪费那么多年毫无进展,现在更应该觉悟,而且现在这个时候刚好,敢于接受失败,敢于迎接挑战。10月底我终于转岗客户经理。

原本单纯的柜台生活并未让自己有较多的社会经验,所以在这个全新的岗位中,我像初生牛犊一样好奇,却也容易犯错。甚至与客户的交谈都是我需要学习的内容,我不知道该如何交谈,交流什么内容,而且我害怕自己的生疏会让客户不愿意与我交朋友,毕竟客户经理所要做的也是客户资金的管理,自己的稚嫩可能会让客户对我不放心,所以每一次和客户的交流结束后我总会反省哪里做得不好,要如何改正。现在的思想必须高一个层次,从多方面考虑问题和处理事情。来xx这一年只做柜面业务,零售各指标并未着手正式开始,因此转岗这两个月开始从零学习,学贷款业务,POS机业务和汽车分期,然后做下一年储备,找新客户,因为存款是零售客户经理最根本的核心业务。

新的一季度工作就这么结束了,在接下来的日子里,我会调整好心态继续做好自己的事,在新的挑战工作中做出自己的特色,我也将会做到更好的成果。

季度工作总结12

XX年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、****现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。

一、工作完成情况及修订完善管理制度

本年度工作完成情况

根据公司安排,我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥,②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料,③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,④电器设备,⑤劳保用品,⑥一般工具,⑦输卤管线,⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表,⑨公司交代的.其它采购业务。

为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。

在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,XX年共完成采购计划申请单 份,签订合同 0份。全年采购额达到 万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥 吨计款 万,购进各种钢材 吨计款 万,3个井队共组织购进泥浆药品 吨,计款 万,购进套管 吨,计款 万,隔热油管 米计款 万等。合同采购 万,零星采购 万。

目前基本做到1000元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。逐步完善制度,

2.部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。

3.重新制定完善岗位制:人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率显著提高。

4.定制出台本部门管理制度:使大家充分认识到采购制度严肃性,在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度内容包含:落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容,以时刻警示本部门人员。

季度工作总结13

一、邮政业务收入及其本经营情况

(一)各类邮政普通业务收入完成情况

今年1―xx月份我支局共完成函件万元完成年计划率达、包裹万元完成年计划率达、特快万元完成年计划率达、信息万元完成年计划率达、汇兑万元、其它万元;合计完各类邮政业务收入万元,完成年计划率达。

(二)邮政储蓄及中间业务完成情况

至xx份底邮储余额达6080万元本年度累计净增万元,其中活期余额,定期余额,定活比达;累计完成异地手续费万元完成年计划率,累计新增绿卡用户709户完成年计划率,累计新增代发户数183户完成年计划122%。距四季度邮储计划差100万元预至到12月31日我支局余额可达6200万元左右,确保完成四季度邮储计划。累计销售各类代办保险万元、代收各类保费续缴123万元,累计完成中间业务收入元。

(三)20xx年度报刊发行业务完成情况

市局本年度下达我支局20xx年度报刊收订流转额计划万元,其中期刊流转额万元。到目前为止我支局共计收订各类报刊流转额达万元、其中期刊流转额万元,分别完成计划的、101%。各类省、市局包销计划和重点包销报刊计划及校园、农村类读物计划以及党报党刊发行计划均以全额完成。

(四)‘一镇一封’及20xx年贺卡销售完成情况

今年上半年我支局成功的于市二职中谈成并定做了5000枚‘校园风光’邮资信封完成函件收入6000元,下半年我支局又与市二职中、永丰林农业生态园签订20xx年度贺卡定制合同完成函件收入19600元完成计划率达245%。

(五)分销物流业务完成情况

本年度我支局共计销售牛奶30箱、洗衣粉170件、酒类135箱、天达(2xx6)5箱累计完成销售收入12000元。

二、支局基础管理与服务工作情况

(一)建立建全各种管理资料、严格执行各项基本制度。

支局长按照‘农村支局标准化管理工作评定标准’来严格要求自已按时准确的填写各类管理资料,制定合理实用的考核办法,做到局务、财务公开、公平、公正。定期组织职工学习各类业务知识,定时召开支局经营和质量分析会,按时举行民主生活会。严格督促职工执行各项规章制度杜绝工作差错,认真填写各类检查记录。

(二)狠抓职工思想工作,提高职工综合素质

本局始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,限度的.发展人、持续开展_争创服务窗口_、学习_爱心邮路_活动。

(三)狠抓安全,夯实安全生产基础

安全产生是邮政企业发展永恒的主题,更是经济效益的重要保证,我支局始终把安全生产放在重中之重的位置,加强了支局内部的安全防范、防火、安全生产、支局内部综合治理等各项工作。每周开展安全教育,每月开展安全大检查,及时发现安全隐患,及时整改,因此,我支局全年未发生安全事故。

(四)落实服务,提高服务质量

坚持_人民邮政为人民_的宗旨,本着_迅速,准确,安全,方便_的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民为实事的精神,开展了一系列重要举措。聚资源优势,鼓励员工加强学习积极参加各级岗位技能考试。与此同时,党组织充分发挥思想阵地作用,加强对党员职工的党性,党风,党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观,人生观,价值观。不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法的行为发生。因我支局注意职工队伍综合能力培养,使得我局全员工作热情高涨,精神面貌涣然一新。

本年度工作虽然经我支局职工的共同努力,取得了一定的成绩,但也存在一定的差距和问题。其主要表现:

一是营销体系不完善,市场开发力度不够,有的新业务还有待于深层次开发。

二是业务发展不平衡,基础业务的低迷状态仍然不能回升。邮储定活比不容乐观,可能会给支局和企业的未来发展带来后患。

三是经营和服务工作还需进一步完善,经营意识淡薄的问题仍然存在,应该加强管理,改善服务,特别是对外服务的工种更应加强等等。这此问题给我们的发展造成一定的不良影响。

在明年,我们将认真反思,从自身做起,克服不足,发扬成绩,为企业发展大局着想,力争在明年有个实质性的改变。

季度工作总结14

进入学通社主席团,已有半年时间。记得当初竞选时,自己雄心壮志,要对学通社内部进行大规模整顿,将学院宣传工作做好。不知不觉间,XX年已经近在眼前。而这条改革之路,我们已经走过了一半。

为了把工作做好,学通社的全体成员都做出了不懈的努力。主席团、秘书部、摄影部和新闻部通力配合,实现了有效协作。临近元旦之际,我们将学通社本学期工作总结如下,以待学院领导、老师指导:

一、把握宏观走向,确立主体方针

众所周知,新闻媒体是党和政府的喉舌。对于大学来说,新闻宣传更是发挥着不可替代的信息传播功能。教育学院、楚才学院学通社,是以学院宣传工作为主的机构团体。它直属于院团委,负责学院的学工新闻、党建动态、教学科研等各项学院的宣传工作。因而对于学院活动宣传,起着重要的作用。

在过去的一个学期里,院学通社一直秉承“用文字记录我院点点滴滴,用图片铭刻我院师生风采”的宗旨,坚持“一个中心,两个基本点”(以我院宣传工作为中心,提高社员新闻写作能力、提高学通社整体竞争力),取得了不小的成绩。

为响应学院“创先争优”的号召,学通社还根据自身特点,确定了“创建先进宣传组织、争当宣传积极分子”的总方针。本方针紧密围绕学通社日常工作程序,在提议过程中,得到了学通社新老成员的广泛认可。自开学以来,学通社新老成员积极投身院新闻宣传工作,在院网站发表新闻百余篇,在青春飞扬、湖大在线、校报等校级宣传媒体发表新闻共数十余篇。

二、加大培训力度,改革培训模式

为了提高10级新社员的新闻写作能力,学通社在培训模式上进行了以“3+1”(将新闻理论知识学习、学长经验学习、新闻实践学习相结合,加强团队凝聚力建设)为主导的一系列改革。

新闻理论知识学习,主要在于对学通社传统例会的创新。为了使新成员尽快了解新闻写法,在本学期,学通社分别邀请了校报三版编辑贺一泓老师、学通社前任主席团成员杨剑武、秦荆华、陈佩、江倩等人以及物电学院学通社现骨干领导成员讲授新闻写作的具体知识及相关的管理方案。(见附件一)这开阔了新成员的新闻视野,也让他们对于新闻写作有了更为深刻的认识,大大提高了其新闻能力。

以前,学通社坚持“以老带新”的培训方式,要求老成员在一定时期内指导新成员进行新闻写作。本学期,学通社依然采用了这种培训模式,但在内容上有所扩展,使之不再局限于新闻写作,而是对新成员进行大学经验指导,让新成员了解新闻采访、新闻写作时的一些技巧与方法,从而减少其在新闻写作中存在的不必要困惑。这就是我们提倡的“学长经验学习”。

在行动中学习,在经历中思考,在探索中成长。这是学通社一贯遵行的办事风格。没有经过新闻采访,没有进行过新闻写作,就无法保证新闻信息的准确性,因而也无法提高新闻的质量,这对学通社的工作开展及我院的新闻宣传是极为不利的。所以,我们大力提倡学通社成员进行直接、多角度采访,并及时与新闻信息提供人交流,以确保信息无误。除此之外,我们还针对成员的新闻写作情况,通过qq邮箱或电话方式给予及时的评价反馈,使之不断反思进行新闻写作时出现的问题。

在我们看来,学通社是一个大家庭,没有所谓的领导与被领导,也没有所谓的等级职称;学通社的每一位成员,都是我们的兄弟姐妹。我们一直致力于为学通社营造良好的交流环境与学习氛围,以提高学通社的凝聚力。

为了达到这一理想状态,我们做出了以下三方面的尝试:

(1)对学通社传统的圆桌例会进行深层次的改造。

本学期,学通社的例会模式在原有的“点名制”、“褒奖制”的基础上进行了必要性地补充。

首先,在例会开始之前,我们经常有意识地将同班同学或关系比较熟的成员错开,鼓励大家和自己不太熟悉的成员坐在一起,从而加深成员间的了解,增进成员间的交流。

其次,我们还丰富了例会形式。比如,天气晴朗的时候,我们鼓励大家开展户外例会,一方面使大家多接触阳光,扩展思维;另一方面,也为学通社的例会创造一种自然的氛围,以便于轻松交流。

除此之外,我们从12月份开始,通过让10级成员轮流主持例会,以期对之进行管理能力、统筹能力等方面的锻炼。为了保证例会质量,每次主持例会之前,主持人将按时参加本周周一我院举行的团学联例会,以充分收集新闻信息。之后,主持人还需要主动与主席团成员进行面对面交流,及时了解学通社的现状和出现的一些问题,并提出自己的解决方案或主持例会的设想。这种例会方式,不仅调动了10级成员的活动积极性、参与度,增加了10级成员的责任感,还使主席团成员对10级成员的发展状况、心理动态有了更深的了解,从而对其进行价值取向、工作态度等方面的引导,并针对不同成员的问题制订具体的解决方案。

(2)组织多样活动,提倡家庭式建设。

期末聚餐是学通社加强凝聚力建设的传统方式。它是学通社新老成员加深联系的重要纽带,也是学通社成员经过一学期努力后进行自我放松、备战考试的有效方法。本学期期末,学通社仍然延续了这种传统活动。日前,学通社约30位成员(其中,10级成员有2人请假,20人到场)齐聚三期公寓附近的同学酒楼,进行了开心聚餐。聚餐过程中,两桌人马互相拉歌,纷纷表演节目,笑声不断,起到了很好的放松效果。(见附件二)

不仅如此,学通社于本学期还为12位新社员度过了难忘的集体生日。生日经费来源于学通社内部筹集的社费。筹集社费为社员买生日礼物的做法由来已久,但是单纯的小礼物有时很难达到良好的生日效果。为了让大家在这里找到家的感觉,体验生日幸福,学通社秘书部从社费中拿出部分资金,为从本学期开学招新到下学期开学前过生日的12位成员买了精美的大蛋糕,伴随着“祝你生日快乐……”的歌声,大家纷纷拍照留念,共同分享生日喜悦。(见附件三)本次活动的宣传稿件在校报上以图片新闻的方式发表,极大地增强了社员们的自豪感和自信心。

(3)充分利用网络平台,与成员进行交流

为了加强成员间的交流,及时掌握和发布新闻信息,学通社创建了自己的qq群(群号为116136548),并诚邀我院的团委领导及老师、各班宣传委员入群。提醒各班写团日活动新闻,向群空间上传活动照片、发布活动公告、发表成员在学通社的感想,以及上传学通社内部的工作及管理文件如会议纪录、通联表等,是我们每周必做的功课。通过此平台,我们还及时向成员们传达了近期出现的工作问题及相关建议,下周的工作安排等,为顺利开展工作提供了便利。

三、明确部门分工,促进成员协作

在高速发展的现代社会,团结协作在处理问题方面显得尤为重要。而明确的部门分工,也为顺利完成任务提供了良好的客观条件。为了提高新闻宣传的效率,学通社在内部整顿时,对新闻宣传工作进行了明确划分。

首先,学通社在稿件审阅处理方面进行了明确分工。10级成员要根据新闻分工表,将新闻按类别分给相关的XX级成员修改,之后XX级成员将同样按照分工表,把修改后的新闻发给主席团的相关成员。而主席团成同则对新闻进行新一轮的审阅。审阅合格的稿件,将发进08级主席团成员杨剑武、秦荆华、的公共邮箱,以待发表;不合格稿件将直接返回给作者,进行修改,直到发表为止。

其次,学通社在部门分工方面,也进行了工作细化。主席团主要负责学通社新闻稿件的审阅修改、部门管理、新闻发表等;秘书部主要负责例会记录、社费管理、信息传达等;摄影部主要负责新闻拍照、例会拍照等;新闻部则注重新闻方面的写作能力提升。(见附件四)但是,无论哪个部门的成员,都必须坚持新闻写作。全社成员都要投身于我院新闻宣传的工作中,立足新闻写作,提倡个性发展。

四、规范奖惩制度,实现公平竞争

在学通社内部大力提倡“创先争优”的背景下,学通社成员在新闻写作方面表现出了很大的积极性。然而,随之而来的还有学通社内部成员间竞争力激化的问题。在本年度的元旦表彰中,学通社10级成员的评比结果相差甚微,因此在评选时较为困难。以往的奖惩制度主要是根据新闻发稿量计算的,为了保证公平竞争,我们在这一学期制定了明确的奖惩方案,进一步规范了奖惩制度。

本奖惩制度立足于人性化,着眼于公平性。在评选宣传积极分子时,我们以发稿量为主要参考,同时兼顾成员的活动参与度、日常工作表现等多方面。当然, 为了照顾各班学通社成员的积极性,我们为各班分配了适当的名额。对于分配名额较少、新闻评选实力有待提高的班级,我们也给予了足够的重视。有些实力相对较好,但是与获奖者仍有差距的同学,我们根据所属班级的名额数量,利用社费为之买了小奖品,鼓励他们继续努力。内部奖励的物品将与宣传积极分子的表彰同时进行。此举得到了学通社10级、XX级成员的大力支持。奖励物品已经准备完毕。

10级宣传积极分子与内部奖励成员大概共有10余人,占10级全体成员的50%,这在一定程度上鼓励了大家的新闻积极性,又照顾到了未能获奖的成员,因而体现了很强的人性化色彩。此外,学通社XX级宣传积极分子、08级宣传积极分子分别为13人、2人。对于XX级成员来说,约占总数的60%,主要评选标准为发稿量、对学通社新成员指导工作和管理工作的贡献度。而08级成员因年级、发展方向等原因的.影响,新闻宣传参与成员较少,因而分配名额有限。

此外,在本学期的新闻宣传工作中,学通社08级主席团杨剑武、4位成员积极负责我院网站新闻的发表工作,为我院网站新闻更新做出了不少努力。为了表示对他们的感谢,学通社经过内部商议,决定利用社费为他们买小礼物作为纪念。目前,礼物已经由10级秘书部成员送出。

五、立足网站宣传,关注校报动态

我校新闻宣传阵地主要分为网站(包括我院网站、校级青春飞扬及湖大在线网站等)、湖北大学校报、外界报刊三种。而网站和校报是最为常见、最为普便的宣传渠道。因此,在本学期,学通社宣传工作主要围绕网站和校报两个方向发展。

首先,在教育学院、楚才学院网站上,学通社08级主席团成员杨建武、秦荆华、陈佩、江倩等人严守门户,对需要发表的新闻进行最终审阅,及时发现了新闻中的错误和不足,并给予热心指导,为提高我院网站的新闻质量、及时更新我院网站新闻做出了极大贡献。当然,学通社在新闻宣传方面,不仅局限于院网站这一平台。为了将新闻宣传范围尽可能地延伸,学通社XX级主席团成员将所得新闻依次投向院网站公共邮箱、校青春飞扬网站、湖大在线网站等处,真正保证了同一活动新闻发挥最大的网络宣传价值。此方案在实施过程中,取得了较为明显的宣传效果。

在校报宣传方面,我们格外注重学通社10级成员的校报发稿意识。在了解到一些成员因种种原因无法看到校报时,我们通过校报收发员及校报编辑部老师争取更多的校报资源,并于周二例会时将校报发给成员阅读或对其进行评讲。此外,我们通过和校报老师进行及时交流、意见反馈,不断了解校报发稿动态,把握投稿方向,积极投稿,为每期必发这一目标而不断努力。

本学期,学通社在外宣方面仅仅有《湖大森林合唱团捧得首个世界金奖》(武汉晚报,陈力)一篇新闻。因此,学通社宣传工作在外宣方面发展较弱。这也是我们学通社主席团成员一直关注的事情。我们希望在下学期对学通社新闻工作进行更深一步的探索,以期将我院新闻宣传做得更好。

六、注重活动总结,鼓励成长反思

古人云:“学而不思则罔,思而不学则殆。”学通社的工作发展,不仅需要全社社员的共同学习,共同努力,还需要大家不断地思考反思。为了提高大家的思考能力,我们提倡学通社10级成员每周阅读3篇新闻(来源不限,但是提倡校报或校网站、院网站新闻),并进行一些比较与评论。如果有必要,我们也会在例会上请一些同学对自己所思考的新闻讲评。对于他们出现的一些问题,我们也会根据自己的经验体会给予建议和解答。

匆匆忙忙地走过了半年,学通社工作有进步,也有不足。现将不足之处及相关的提议总结如下:

(1)新闻信息的准确性有待提高。

在本学期前期的新闻宣传工作中,学通社10级成员出现了较为明显的信息错误现象。为了解决这一问题,学通社专门进行了一场题为“如何提高新闻信息的准确性”的例会。本次例会在户外召开,要求学通社成员在一定时间内与身旁成员进行交流,然后将交流结果一一列举,并在交流过后选出代表与大家分享本小组的交流成果。

本次活动交流总结取得了较好的效果,大家从采访、新闻写作、成员合作、信息搜索等多个方面对问题进行了分析。之后,学通社新闻信息准确性得到了极大的提高,但是就目前而言,仍需要加大关注力度。

(2)活动内容较为单一,易出现工作疲劳现象。

学通社的本职任务是做好我院的新闻宣传工作。但是,学通社很多成员都是文学爱好者。大家对于文字的追求心,是无法单纯依靠新闻写作而得以满足的。因此,经过长期的新闻宣传,一些成员可能会出现阶段性的疲劳现象。

虽然这是从事新闻宣传工作的人普遍出现的情况,但是我们仍然希望通过改革使学通社内部更加和谐。当发现这一问题时,我们及时采取了一些措施。比如,为学通社成员印制征文比赛试卷、向大家传达相关的征文比赛信息,鼓励大家参加各种各样的征文比赛,以充分发挥其在文字方面的优势。

当然,以上措施也许只能暂时性地减弱这一问题带来的负面影响。为了避免此种现象再次发生,我们希望在下学期继续保证去年学通社的改革方向,举行诸如“征文比赛”之类的活动,借以丰富学通社的工作。

一个学期的探索,我们遇到过很多困难和挫折,但是每一位成员都在坚守学通社的工作宗旨,为实现我们共同的理想而努力。比如,在社团招新期间,学通社成员李凡(10教技)生病发烧,仍坚持一大早赴现场拍照,直到下午才去医院治疗,是学通社10级成员热情工作积极负责的代表典型;为了完成“国培计划”的新闻,学通社成员肖群萍经过多次采访,收集了大量的资料,进行了为期一周的阅读学习,才着手新闻宣传,表现了XX级成员较强的严谨态度。如果有人问,是什么让大家的信念如此坚定。我想,最关键的一点就是,我们把心留在了这个大家庭。

季度工作总结15

进入一季度以来,分厂根据公司的安全管理要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督检查,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,确保了安全生产无事故。

主要做了以下几方面的工作:

一、安全工作管理

认真组织学习贯彻落实了公司下发的各项安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度,层层落实签订了安全生产责任制,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。

本季度,分厂认真组织开展了“安全教育”活动,进行了安全学习培训教育,同时开展了“百日安全无事故活动”的实施,以黑板报、条幅等方式进行了宣传,组织员工每轮班进行学习,并签到签退。全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心,确保安全生产无事故。

二、现场管理

本季度,分厂加强了现场安全、劳动纪律的检查力度,对违反劳动纪律的员工分厂将按照考核制度进行处罚。同时春节期间分厂进行了节前、节后检查,严格检查各工段各项安全隐患。每月不定时对各工段进行几次安全环保综合性检查,对各工段死角卫生、设备管理、工艺指标、安全设施等一系列进行了检查,检查出的问题已全部整改,整改不了的已上报公司领导。其次,转化工段对2个活性炭过滤器进行更换催化剂,压缩工段对2个活性炭过滤器和常温氧化铁脱硫b槽进行更换催化剂,分厂安全员对更换触媒进行现场全程监护。

上级部门查出的问题有:生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范。压缩水解1、2、3往复机一级、二级排油通路需固定。合成醇分离器放空管导淋阀二级阀门不允许安装低压阀。合成油分离器排油通路需增加支撑架等,另外,安全环保部与伊东九鼎公司对分厂进行了互查,对所提出的问题分厂已全部整改,部分需停车整改,整改不了的问题已上报公司领导。

三、票证办理

根据安检科、分厂严格要求,本季度截止3月18日所办票证:高空作业证27份、吊装作业5份、设备检修48份、动土作业3份、受限空间15份、临时用电7份、一类动火79份、盲板抽堵16份,本季度共办证200份,严格执行了票证办理规定。

四、本季度停车

本季度共停车两次:

1、转化工段汽包液位低连锁跳车。

事故经过:1月14日20时16分,(碳化气流量21000nm3/h,系统压力1.862mpa,氧压2.199mpa)转化汽包液位高至506mm,转化汽包液位报警开始(高报),转化中控主操作工王春通知现场操作工田志伟减少2t/h汽包上水。调整后,汽包液位处于微降状态。21时23分汽包液位降至300mm开始报警(低报),主操王春由于精神不振,未能及时发现。21时31分40秒转化汽包液位低至200mm,主操王春仍未发现和处理,此时,连锁动作。21时32分24秒,转化氧气放空阀自动打开(切氧),同时压缩两台往复机连锁跳车,甲醇系统停车。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警。工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。

2、合成汽包液位低联锁停车:

事故经过:3月18日夜班5:30左右,合成汽包外送蒸汽总管压力升高,当前汽包压力调节阀一直处于自控状态,自调阀设定压力为2.96mpa,5:34压力涨至3.00mpa,调节阀门全开,并一直处于打开状态,导致合成汽包液位急剧下降(5:43液位726mm,5:45液位649mm,5:48液位414mm,5:50液位311mm,5:53液位86mm)。紧跟跳车,事后仪表查明外送蒸汽压力表指示误信号。在此期间总控操作工金治国一直没积极采取有效措施,离心机联锁跳车,合成系统停车。事故原因:中控操作工金治国由于精神不振,未及时发现报警,中控压力显示有误。防范措施:严格执行操作规程。及时调节保证液位,加强业务培训力度,提高操作工业务素质,在日常工艺操作中尽量避免投用自调,对压力、液位等与自控、连锁互联的显示重新校对。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警。工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的'管理还未到位,睡岗问题仍然存在。

五、存在的问题

1、空分工段地面下沉,洗脱苯工段围墙托起需尽快处理。

2、地下消防水管网漏点多,需处理。

3、工作服不齐全,已上报公司相关部门,至今未处理。

4、甲醇防爆区域需使用符合标准的防爆工具,已上报。

5、安监局查出生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范,部分已整改,有些需停车整改。

下一季度计划

根据公司统一要求条件下,结合分厂实际情况,下月安全工作安排如下:

1、加强提高员工安全意识安全及劳动纪律检查,按照“百日安全无事故”活动方案,严抓逃岗、脱岗等劳动纪律,各分管领导每天进行自查,一经查出严肃处理。

2、加强各类票证的办理工作。办理需规范、工整,不能带有涂改迹象。严格按照上级部门的要求进行票证办理。严禁违章作业、违章指挥、违规操作,分厂将严格监督检查。

3、加强现场员工劳动保护用品的管理,必须穿工作服、戴安全帽。

4、在“百日安全无事故”活动期间,严格检查并排除各项安全隐患,各工段加大对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告,向上级管理人员汇报,严格执行分厂下发的报警管理制度。各工段要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。

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